Технологическое развитие российских компаний с конца февраля этого года стало стремительно перестраиваться под новые экономические реалии. Уход из России западных игроков — крупнейших разработчиков IT-решений — и последующая перенастройка процессов цифровой трансформации повлекли за собой обострение вопросов кибербезопасности и дальнейший пересмотр компаниями собственных стратегий цифрового развития в сторону тотального импортозамещения технологических ресурсов.

По словам экспертов компании S+Консалтинг (Группа ПСБ), которая предоставляет услуги по управленческому консультированию, изменение условий технологического развития вызвало высокий интерес со стороны различных структур к разработке собственных IT-решений и сервисов. Однако такая работа требует наличия квалифицированных кадров.

Кадровый IT-голод

Еще до введения санкций нехватка IT-специалистов была распространенной̆ проблемой для многих зарубежных и российских организаций. За последние четыре года от 20% до 45% руководителей отмечали кадровый голод по различным IT-направлениям. Число вакансий в сферах IT за последние 2 года выросло на 63%, что было спровоцировано высокой конкуренцией со стороны международных игроков, а также начавшейся пандемией коронавирусной инфекции: в короткий срок российские компании были вынуждены в разы увеличить свое присутствие в онлайне, чтобы сохранить устойчивость в условиях кризисных изменений.

Сейчас эти факторы не оказывают сильного влияния на кадровый рынок, однако с введением санкций появились новые вызовы, один из которых — частичный отток российских IT-специалистов за рубеж. Решением стала разработка государством специальных мер поддержки, среди которых — субсидируемая ипотека, льготный налоговый режим для предприятий сферы IT, обеспечение полной загрузки отрасли за счет выполнения госзаказа и сохранение тем самым рабочих мест и конкурентной заработной платы.

«Сегодня кадровый рынок находится в состоянии некого переходного периода, — объясняет директор компании S+Консалтинг Айса Бадаева. — Если до введения санкций „кадровый голод“ в отрасли ощущался довольно остро, то сейчас, с учетом ухода с российского рынка западных компаний и высвобождением большого количества специалистов, ситуация начала меняться в противоположную сторону. На данный момент у работодателей и соискателей отсутствует четкое понимание спроса и предложения, однако, по нашим прогнозам, к концу года появится достаточно аналитической информации, которая позволит сформировать более детальное представление о кадровом потенциале IT-сферы. При этом нельзя забывать о мерах поддержки отрасли, благодаря которым, в том числе, можно достичь максимального эффекта в части обеспечения ее высококвалифицированными кадрами».

По словам эксперта, важно, чтобы активная поддержка отрасли со стороны государства осуществлялась в комплексе с созданием комфортных условий для сотрудников со стороны работодателей. Внедрение гибких рабочих часов, гибридного или удаленного формата работы, создание комфортных рабочих мест — все это также влияет на привлекательность российских компаний для IT-специалистов. «Мы уже знаем о примерах „обратной релокации“, когда специалисты возвращаются в Россию. С введением комплексных мер поддержки количество таких случаев должно увеличиться», — сказала спикер.

Еще одной мерой поддержки для отрасли может стать изменение стратегии развития кадрового потенциала. К примеру, в части более активного привлечения женщин в сферу IT.

«Программы вовлечения женщин в различные технологические направления помогли Индии стать одной из мировых стран-лидеров по количеству IT-специалистов. Сегодня доля сотрудников-женщин, занятых в сфере IT в Индии, составляет не менее 40%», — подчеркнула Айса Бадаева. «В России же профессия IT-специалиста по-прежнему в большей степени остается „мужской“, однако эту ситуацию можно изменить благодаря различным программам поддержки, а также успешным примерам реализации женщин в IT-индустрии. К примеру, в России за последние несколько лет появилось множество ярких IT-стартапов, созданных именно женщинами».

Зависимость от импортных IT-решений

Санкционные ограничения стали ключевым геополитическим риском для многих российских игроков. Наиболее сильное влияние санкции оказали на структуры, зависящие от иностранных разработчиков программного обеспечения, вынуждая их искать альтернативных поставщиков товаров и услуг. Кроме того, этим структурам приходится осуществлять ускоренный переход на импортозамещенные сервисы. В большей степени такие изменения затронули банки, телекоммуникационные, медиа- и технологические компании.

Несмотря на то, что реализация стратегий цифровой трансформации перешла в режим активного импортозамещения еще до введения санкций, зависимость российских игроков от импортных цифровых решений сохраняется до сих пор.

«Переход на новое программное обеспечение — довольно сложный и трудоемкий процесс, который обычно занимает от нескольких месяцев до двух лет. Вместе с тем цифровизация является сильным конкурентным преимуществом, поэтому в условиях ограниченного предложения импортных цифровых решений каждая компания заинтересована в максимально быстром переводе своих операционных процессов на российское программное оборудование», — отмечает вице-президент ПСБ, управляющий партнер S+Консалтинг Алексей Назаров. По его словам, наиболее частыми обращениями к специалистам S+Консалтинг за последние несколько месяцев стали запросы на скрининг рынка отечественных IT-решений, чтобы компании могли понять, какие инструменты уже есть на рынке, а какие необходимо разрабатывать самостоятельно, а также на разработку технологических стратегий: «Что касается готовности IT-отрасли к оперативному предоставлению аналогов зарубежных систем автоматизации, то в последние несколько лет рынок отечественных IT-решений развивается довольно активно».

Курс на разработку собственных сервисов

С введением санкций многие крупнейшие игроки начали разработку собственных цифровых платформ, сервисов и даже создание целых IT-компаний. В числе первых те, кто заинтересован в развитии собственных экосистем.

«Мы провели ряд исследований для выявления перспективных отраслей с точки зрения развития бизнеса в новых экономических условиях. На сегодняшний день наиболее свободными и перспективными нишами являются техника и оборудование, медиа и развлечения, сфера потребительских услуг. В рамках данных направлений особо остро пользователи ощущают нехватку качественных облачных и платежных сервисов, платформ для видеосвязи, — рассказывает Айса Бадаева. — Если говорить на примере видеосвязи: с российского рынка ушли такие крупные игроки как Cisco, Zoom, MS Skype, MS Teams, Zello, которые охватывали порядка 30 млн российских пользователей. Процент платных подписок среди таких пользователей составлял около 12%. То есть игроки с сильным и конкурентным продуктом, заняв значительную долю этого рынка, в перспективе могут получить большие обороты по выручке».

По мнению эксперта, увеличение потребности бизнеса и государственных структур в российских digital-инструментах — это возможность для отечественных IT-компаний перейти на качественно новый уровень. Несмотря на то, что импортозамещение началось еще до введения санкций, в большей степени оно затрагивало критическую информационную инфраструктуру, напрямую оказывающую влияние на функционирование компаний. Отдельные же сервисы, в том числе почтовые клиенты, корпоративные и социальные мессенджеры, до февраля-марта текущего года фактически не получали активного развития в России. «Новые экономические условия, безусловно, станут для IT временем новых возможностей. При этом важно, чтобы вместе с развитием отрасли развивалась и конкуренция среди технологических игроков. Это позволит повысить уровень качества отечественных продуктов и сервисов, а также ускорит темпы цифровой трансформации в России в целом», — отметила директор S+Консалтинг Айса Бадаева.

РБК